Philosophy

企業理念

縁のあった企業を誠実にサポートする

FBLでは、経営戦略や事業計画の策定とその実行、資金繰りやオペレーション管理等、経営者が抱える問題や課題を包括的に解決するためにクライアントに合わせたソリューションを提供しています。

FBLという社名の由来は、Flourish（繁栄・成長）、Business Transformation（事業変革）、Leverage（活用・増幅）の頭文字をとったもので、FBLが単なる問題解決者ではなく、顧客企業の「繁栄」を追求し、そのための「事業変革」を推進し、既存の資源を「最大限に活用」して成果を「増幅」させる戦略的パートナーであるというブランドメッセージを意味しています。

事業計画の作成

FBLの作成する事業計画書は、単に資金調達のための形式的な書類ではなく、金融機関をはじめとするステークホルダーにご提出いただくのはもちろん、それ以上に、経営目標を達成するための実行可能な戦略と具体的なアクションプランを明確に示しています。有益で実用的な情報が豊富に盛り込まれているため、進むべき方向を明確にし、日々の経営活動を力強くサポートします。
私たちは、単なる書類作成代行ではなく、貴社が描くビジョンを実現するための伴走者として、この事業計画書を通じて、貴社の成長を全力でサポートします。

多角的な視点から課題を解決する専門家ネットワーク

法務・税務・労務にそれぞれ専門家が存在するように、コンサルティングにも、戦略、会計、金融、マーケティングなど、それぞれ得意とする専門分野があります。
FBLは、特定の分野に特化するのではなく、社外の多様な専門家と強固なネットワークを構築しています。これにより、お客様が抱える複雑な経営課題に対し、多角的な視点からアプローチすることが可能となります。事業計画策定から資金調達、組織再編、マーケティング戦略まで、お客様のニーズに合わせて最適なプロフェッショナルチームを編成し、それぞれの専門分野の知見を融合させることで、表面的な課題だけでなく、その根本にある原因を特定し、本質的な解決策をご提案します。

経営企画室社の「外部パートナー」

多くの経営者が、日々の事業運営で「誰に相談すればいいのか」「専門的な知識を持つ人材がいない」といった課題に直面しています。
特に中小企業においては、経営企画の専門家を社員として雇用し続けることは容易ではありません。
そこでFBLでは、単なる経営相談者としてではなく、クライアントの経営企画室を「外注」するというサービスを提案しています。
豊富な経験を持つ専門家が、貴社の外部パートナーとして経営戦略の立案から実行までを共に考え、会社の成長をお手伝いをします。
人材不足を補完するだけでなく、社内だけでは生まれにくい新しい視点やアイデアをもたらし、貴社の可能性を最大限に引き出します。